什麼時候需要
- 品牌發布涉及多個渠道，各部門時間表和說法不一致。
- 不同市場既要統一核心信息，又要本地化表達。
- 投了很多渠道，但沒有完整執行記錄和復盤。
- 同一天線上線下同時出現
- 多團隊同時對外
全球推廣
線上線下聯動傳播
把媒體、社交、社羣、活動和戶外場景組合成一輪統一的傳播計劃。
市場動作起步價
15,000 USD 起
方案期 2 到 4 周，執行期按發布窗口單獨排。
先說人話
這項服務到底做什麼
把媒體、社交、搜索、線下活動和大屏排成一張總日歷，讓各個渠道說同一件事。
我們能為你做什麼
- 總日歷：可見的跨渠道時間表，含發布窗口和依賴關系。你能看出某一天誰該出現、誰必須等前一條確認後再發。
- 渠道任務書：各渠道的交付、禁區和接口人。任務書之外的渠道不視爲本輪範圍。每個渠道單獨一頁，避免媒體、社交和戶外共用一段含糊說明。
- 復盤紀要：實際執行、偏差和下一步。紀要根據任務書核對，不另寫一套無法對照的總結。
- 分渠道素材
- 執行記錄
聯動傳播把媒體、社交、社羣、活動和戶外收進同一條主線。重大發布或多市場同步時，最常見的失敗是渠道各說各話、時間互相打架。
方案期 2 到 4 周畫出總日歷和渠道任務書，執行期按發布窗口單獨排。結束後做一次復盤，決定哪些動作進入常規，哪些只屬於這一輪。
適合重大發布、多市場同步，或多個團隊同時對外卻缺少總日歷的企業。
進入哪類市場動作
同一天線上線下同時出現
需要總日歷，否則戶外、發稿和社交會錯開主信息。方案期 2 到 4 周畫出總日歷和渠道任務書，執行期按發布窗口單獨排。
多團隊同時對外
市場、海外、社羣各有供應商，缺少統一禁區和任務書。聯動管的是編排和主線，各渠道的具體資源仍按確認清單執行，未寫入的渠道不默認包含。
路線怎麼走
畫主線日歷
把媒體、社交、社羣、活動和戶外放到同一張時間表上，標出誰先發、誰配合。沒有這張表，渠道會各說各話。
規定任務和禁區
每個渠道只負責一段，寫清交付、禁區和接口人，避免同一天重復或衝突。禁區包括不能提前說的數字、不能點名的對象和不能跨渠道改的主句。
執行中對齊變更
節點移動時全渠道同步，而不是口頭通知一部分人。變更寫入記錄，未通知到的渠道不單獨改主信息。
復盤
對照任務書驗收，寫下哪些動作進入常規、哪些只屬於這一輪。復盤按渠道對照，不把沒寫入任務書的動作算進本輪完成。
帶回來什麼
總日歷
可見的跨渠道時間表，含發布窗口和依賴關系。你能看出某一天誰該出現、誰必須等前一條確認後再發。
渠道任務書
各渠道的交付、禁區和接口人。任務書之外的渠道不視爲本輪範圍。每個渠道單獨一頁，避免媒體、社交和戶外共用一段含糊說明。
復盤紀要
實際執行、偏差和下一步。紀要根據任務書核對，不另寫一套無法對照的總結。
進入市場後還可看
方案期
2–4 周確認目標、渠道、節奏和分工。
執行期
按發布窗口媒體、社交、搜索和線下統一排期。
交付成果
總日歷 + 分渠道記錄 + 復盤每個渠道的實際執行單獨歸檔。
交付規格
這項服務具體包含什麼
簽約前先把輸入、交付物、驗收標準和不包含的事項對齊，避免做到一半才發現雙方理解的範圍不同。
客戶需提供
- 傳播目標
- 市場與渠道
- 統一事實版本
- 預算分工
我們交付
- 總日歷
- 分渠道素材
- 執行記錄
- 復盤報告
驗收標準
- 核心事實一致
- 各渠道按日歷執行
- 記錄完整
明確不包含
- 不含媒體 / KOL / 戶外費用
- 不含廣告投放
- 不含線下搭建
交付樣例
總日歷樣例
以下是格式示例，用來說明交付物會長什麼樣。實際專案按客戶資料、市場和審核範圍調整。
預熱期：媒體預覽 + 社交預告 + 搜索信息頁。
發布期：發布會 + 新聞稿 + 社交直播 + 線下點位上刊。
延續期：渠道素材與客戶溝通資料，按市場復盤。
案例記錄
部分項目案例
以下為部分項目記錄，客戶名稱、人物姓名和可識別信息已按保密約定處理。內容為單個項目的實際記錄，不代表其他項目的效果承諾。
某新能源車企
新車發布時各渠道各做各的
新車發布涉及媒體、社交、搜索、線下門店和戶外屏幕，各部門使用不同時間表，發布當天出現三個版本的賣點。 建立發布總日歷，明確預熱、發布、持續傳播三個階段的統一事實與各渠道素材。 五個渠道按同一日歷執行，發布當天沒有再出現版本衝突；復盤記錄直接用於下一款車型的傳播計劃。
某跨境品牌
年度 campaign 需要同時覆蓋四個市場
品牌年度活動覆蓋四個市場、三種語言和線上線下多個渠道，各地團隊希望本地化，但集團需要統一核心事實。 把 campaign 拆成統一事實、地區改編和渠道執行三層，明確哪些內容不能改。 四個市場按同一節奏完成發布，三種語言版本的核心事實一致；集團第一次拿到分渠道、分市場的完整執行記錄。
以上僅展示部分案例。更多同類項目可在需求溝通時按保密範圍說明。
執行排期
從確認到交付，每一步做什麼
時間是常見項目的參考區間，實際排期按資料、檔期和審核層級調整。
- 01
目標與結構3–5 個工作日
確認傳播目標、市場、渠道、周期和統一事實，劃分本地改編範圍。
- 02
總日歷1–2 周
按預熱、發布和持續傳播三個階段排期，明確每個渠道的素材與負責人。
- 03
分渠道執行按發布窗口
媒體、社交、搜索和線下按日歷推進，變更及時記錄並同步。
- 04
復盤與復用3–7 個工作日
匯總各渠道記錄、效果和問題，整理下一輪可復用的內容與流程。
常見問題
啟動前通常會問的問題
包含廣告預算嗎？
不包含。方案和執行服務費單獨計算，媒體、KOL 和戶外點位費用按實際資源確認。
可以只做方案不做執行嗎？
可以單獨評估方案服務，但聯動傳播的效果更依賴執行記錄和節奏控制。
如何保證各渠道一致？
通過統一事實、總日歷和分渠道模板控制；本地語言和表達可以調整，核心事實和產品名稱不能各自改寫。