什麼時候需要
- 品牌要籤年度代言,但不確定找誰、怎麼談、授權怎麼寫。
- 海外市場需要當地熟悉的面孔,而不是直接翻譯中文廣告。
- 已經有合作對象,但內容形式和渠道範圍沒有理清。
- 品牌形象升級
- 核心產品推廣
- 年度動作
明星站臺
圍繞定位、受衆和傳播周期,策劃形象合作、品牌代言或內容共創。
未授權前不具名、不暗示已合作。二次剪輯和海外投放必須寫進範圍。
站臺起步價
18,000 USD 起
方向評估後進入檔期與授權協同。執行周期按合作級別單獨排期。
先說人話
幫你談名人代言或品牌合作,從人物匹配、授權範圍到平面、視頻和活動內容一起落地。
代言與品牌合作從定位和傳播周期出發,規劃形象露出和內容共創。它不是把名人放進頁面當裝飾,而是在授權落實後,按條數、渠道和期限執行。
具體合作對象在授權落實前不在官網或對外材料中具名。方向評估會明確目標、預算區間和禁區,避免先宣傳後無法履約。
適合核心產品需要公衆識別,或年度品牌動作需要形象合作的企業。
需要在授權範圍內提升識別度,而不是單次活動露出。方向評估會先寫清目標、預算區間和禁區,避免先宣傳後無法履約。
產品需要公衆能看懂的形象合作,並明確內容條數、渠道和期限。具體合作對象在授權落實前不在官網或對外材料中具名。
需要跨季度的內容共創和發布排期。執行周期按合作級別單獨排,二次剪輯和海外投放必須寫進範圍。
明確合作目標、預算區間、受衆和禁區。評估階段不對外暗示已經籤約,也不展示名單。評估結果用來決定做不做,而不是先對外放風。
規劃內容條數、渠道和二次剪輯範圍。未寫入條數的額外露出不默認包含。每條內容寫清出現在哪、用多久、能否再剪。
協同落實書面範圍後再進入制作。授權沒有落下時,制作不停在“先拍了再說”。書面範圍至少包括渠道、期限、剪輯權和不可用場景。
按計劃發布,並在到期前安排下線或續期評估。到期後繼續投放必須另有書面範圍。發布當天和到期前都會留一次核對,避免素材超期仍在線上。
目標、內容形式和不可使用場景。方案裏不會出現未授權的姓名。你會看到條數、渠道和期限,而不是一句“視檔期而定”。
按確認的條數和尺寸交付,並附使用期限。每條素材標明能用的渠道和到期日,超出清單的剪輯不算已授權。
渠道、時間和到期提醒。排期變更寫入記錄。你能按這張表核對哪條已發、哪條改期、哪條到期該下線。
常見周期
6–12 個月按合作級別、內容數量和市場範圍確認。
授權範圍
渠道 / 地區 / 期限每個內容版本對應一種使用場景。
交付內容
平面 / 視頻 / 活動按合同約定的數量與形式執行。
交付規格
簽約前先把輸入、交付物、驗收標準和不包含的事項對齊,避免做到一半才發現雙方理解的範圍不同。
交付樣例
以下是格式示例,用來說明交付物會長什麼樣。實際專案按客戶資料、市場和審核範圍調整。
平面:8 張,官網、電商與門店屏幕,期限 12 個月。
視頻:1 條 15 秒主片 + 3 條社交剪輯,僅限品牌自有賬號。
活動:1 場線下出席,地區限定爲一個市場。
案例記錄
以下為部分項目記錄,客戶名稱、人物姓名和可識別信息已按保密約定處理。內容為單個項目的實際記錄,不代表其他項目的效果承諾。
某美妝品牌 × 某港臺影視演員
品牌計劃籤下年度代言,合作涉及三個產品線、四個市場和多種內容形式,但內部對授權範圍和交付數量沒有共識。 先做品牌匹配與風險評估,確認人物形象、受衆和品牌調性是否一致。 合作期內交付 8 組內容,覆蓋三個產品線和四個市場;每個版本都有對應的授權摘要,沒有出現超範圍使用。
某智能硬件品牌 × 某東南亞演員
品牌進入東南亞市場,希望代言合作能同時支撐電商、社交和線下渠道,但當地團隊只有一份海報需求。 按當地市場確認人物類型、語言和渠道,設計一組可拆分的代言內容包。 一套內容在電商、社交和線下門店同時使用,當地團隊無需再單獨拍攝;所有素材在授權期結束後統一下線。
以上僅展示部分案例。更多同類項目可在需求溝通時按保密範圍說明。
執行排期
時間是常見項目的參考區間,實際排期按資料、檔期和審核層級調整。
確認品牌調性、目標市場、人物類型和合作級別,評估授權可行性。
逐項確認渠道、地區、期限、內容數量和不可用場景,寫進合同範圍。
按約定完成平面、視頻和活動內容,品牌確認後交付各版本。
整理授權摘要、到期提醒和續期清單,避免超範圍或過期使用。
常見問題
不會。具體姓名與肖像只在授權落實後用於約定場景,官網不展示名單,也不使用未經授權的合作暗示。
可以按人物類型和市場方向做初步匹配,但正式方案需要確認檔期、報價和授權範圍。
需要看授權是否包含剪輯權。重新剪輯、加字幕或拼接其他素材都可能需要單獨確認。