垂直行業曝光
大衆資訊到不了關鍵決策人,需要行業讀者習慣的閱讀場景。一篇稿只打一個主角度,不把大衆新聞稿原樣再投一遍。
內容創作
大衆資訊到不了關鍵決策人,需要行業讀者習慣的閱讀場景。一篇稿只打一個主角度,不把大衆新聞稿原樣再投一遍。
要講清技術路徑、業務模式或產業位置,而不是只發活動消息。可公開的證據由你提供,我們按這個證據改寫。
深度資料需要一篇行業向的入口文章,降低閱讀門檻。官網不列出媒體名單,具體匹配在項目評估後確認。
垂直媒體面向更關心行業邏輯的讀者。把同一篇大衆新聞稿到處投放,專業讀者會跳過;按賽道改寫角度,才有機會進入他們的閱讀習慣。
內容起步價
4,000 USD 起
角度確認後進入撰寫與協調,常見執行窗口爲 2 到 4 周。
先說人話
把產品、技術和案例改成行業讀者關心的角度,投到垂直媒體、專業社羣和渠道媒體。
我們匹配行業關注點,把新聞點改寫成專業讀者能讀下去的版本,並完成審核、發布和記錄。不在官網列出媒體名單,具體匹配在項目評估後確認。
適合需要被同行、渠道、專業買家或產業觀察者看見的企業,而不是只追求一般資訊覆蓋。
大衆資訊到不了關鍵決策人,需要行業讀者習慣的閱讀場景。一篇稿只打一個主角度,不把大衆新聞稿原樣再投一遍。
要講清技術路徑、業務模式或產業位置,而不是只發活動消息。可公開的證據由你提供,我們按這個證據改寫。
深度資料需要一篇行業向的入口文章,降低閱讀門檻。官網不列出媒體名單,具體匹配在項目評估後確認。
梳理該賽道近期關注點和企業可公開的證據,確定一篇稿件只打一個主角度。角度確認後進入撰寫,常見窗口 2 到 4 周。
按專業讀者習慣改寫結構和用語,並完成你的確認。未確認的技術結論不會寫成已實現。
按約定範圍推進。檔期和審稿標準因媒體而異,改稿走確認記錄。我們不承諾特定媒體一定刊發。
匯總實際發布結果和適合二次傳播的摘要,不補造未發生的轉載。摘要只摘已經確認的事實,方便官網和社交接着用。
與大衆新聞稿區分角度的成稿,含你確認過的事實和禁用表述。行業向稿件服務專業讀者,不把大衆導語原樣加長。
按實際執行匯總鏈接或等效記錄。沒有刊發的,會寫明停在哪一步,而不是記成已發布。
行業匹配
8–20 家按行業、地區與讀者層級篩選,不按媒體名氣堆數量。
內容形式
新聞稿 / 深度稿 / 專題按媒體欄目和讀者習慣選擇,不強制統一成一稿。
執行周期
2–4 周角度確認後進入撰寫與協調。
交付規格
簽約前先把輸入、交付物、驗收標準和不包含的事項對齊,避免做到一半才發現雙方理解的範圍不同。
交付樣例
以下是格式示例,用來說明交付物會長什麼樣。實際專案按客戶資料、市場和審核範圍調整。
行業媒體:技術解讀 + 產品參數,讀者爲工程師與採購。
商業媒體:市場趨勢 + 公司動態,讀者爲管理者與投資人。
區域媒體:本地案例 + 服務能力,讀者爲當地客戶。
案例記錄
以下為部分項目記錄,客戶名稱、人物姓名和可識別信息已按保密約定處理。內容為單個項目的實際記錄,不代表其他項目的效果承諾。
某工業軟件企業
企業發布新版軟件,發給大衆媒體的稿件只講融資和團隊,行業讀者更關心版本能力、適用場景和實施邊界。 按工業軟件、智能制造和企業服務三個方向篩選 16 家垂直媒體。 三種角度分別被 11 家行業媒體採用,其中 3 家安排了後續產品專訪,行業讀者反饋比上一輪大衆稿更具體。
某醫療設備企業
企業需要向醫院和渠道說明新產品,原稿使用大量絕對化表述,專業媒體要求刪改後才考慮刊發。 把宣傳語改寫爲技術參數、適用場景和臨牀使用邊界三類信息。 媒體稿被 9 家專業媒體採用,渠道版用於 4 場客戶會;原始絕對化表述全部替換爲可核對的參數和邊界。
以上僅展示部分案例。更多同類項目可在需求溝通時按保密範圍說明。
執行排期
時間是常見項目的參考區間,實際排期按資料、檔期和審核層級調整。
確認目標行業、讀者層級和媒體類型,列出優先名單和不可用名單。
把企業信息改寫成行業關心的技術、場景或趨勢角度,保留可公開事實。
按欄目要求提交,配合媒體審稿與補充材料,記錄進度。
按媒體整理採用鏈接和反饋,方便後續二次傳播和銷售引用。
常見問題
行業媒體更看重專業讀者關心的技術、場景和趨勢,內容角度和媒體名單都會按行業重新匹配。
可以提出優先名單,但最終是否刊發由媒體決定;不可用或審稿未通過的媒體會如實記錄。
適合產品發布、行業發聲、融資後建立專業認知,以及需要比大衆新聞更精準覆蓋的企業。