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범위 확정 후 항목 단위로 납품

미디어 릴레이션 및 발행 리듬

안정 리듬이 필요

위기·런칭 때만 나타나고 검색은 오래된 뉴스에 머뭅니다. 주제·검토·발행 캘린더를 한 세트로 묶어 월간·분기로 안정 출현합니다.

다제품 라인 교대

사업마다 벤더가 달라 발행 시점이 충돌. 첫 달에 재고 조사, 마스터 캘린더, 1차 주제 배치를 마쳐 직전 재작성을 줄입니다.

국내외 시차

시간대·검토 체인이 달라 한 마스터 캘린더로 국내외 창을 관리. 대형 돌발은 긴급으로 프로젝트 평가하며 유지는 모든 돌발의 만능 창구가 아닙니다.

지속 발신에는 스케줄이 필요하며 매번 제로에서 접점과 주제를 찾지 않습니다. 미디어 릴레이션 유지는 주제 예비, 검토 체인, 발행 캘린더를 한 세트로 묶어 브랜드가 공개 채널에 안정적으로 나타나게 합니다.

콘텐츠 시작가

6,500 USD 부터

월간 또는 분기 계약. 첫 달은 재고 조사, 캘린더 구축, 1차 주제 배치.

미디어 플랜 받기

첫 달은 보통 자료 재고 조사, 캘린더 구축, 1차 주제 배치를 마칩니다. 이후 월간 또는 분기로 진행해 직전 재작성을 줄입니다. 다제품 라인이나 국내외 시차가 있는 기업에 맞습니다.

월간·분기 발신과 전담 미디어 팔로가 필요하며 일회 배포 프로젝트가 아닌 기업용.

이런 상황에 적합합니다

안정 리듬이 필요

위기·런칭 때만 나타나고 검색은 오래된 뉴스에 머뭅니다. 주제·검토·발행 캘린더를 한 세트로 묶어 월간·분기로 안정 출현합니다.

다제품 라인 교대

사업마다 벤더가 달라 발행 시점이 충돌. 첫 달에 재고 조사, 마스터 캘린더, 1차 주제 배치를 마쳐 직전 재작성을 줄입니다.

국내외 시차

시간대·검토 체인이 달라 한 마스터 캘린더로 국내외 창을 관리. 대형 돌발은 긴급으로 프로젝트 평가하며 유지는 모든 돌발의 만능 창구가 아닙니다.

어떻게 쓰고 어떻게 배포하는가

주제 풀 구축

제품 리듬과 산업 순간을 즉시 발행·대기·하지 말로 정리. 주제에 상태를 붙여 한 번 쓰고 버리지 않습니다.

발행 캘린더 기획

작성·확인·발행 창을 월간으로 스케줄하고 검토 시간을 확보. 국내외 시차도 같은 표에 표시.

조율·스케줄링

확정판으로 진행하고 변경은 기록에. 미확정 초안은 그 주 발행 창에 넣지 않습니다. 풀에 있는 주제로 조율하며 메시징 없는 직전 초안은 넣지 않습니다.

정기 정리

매월 발행분, 예정, 고객 판단 대기를 요약—분기말 개요만이 아니라 사내 동기용.

받게 되는 것

발행 일정

작성·확인·발행 창이 보이는 월간·분기 캘린더. 다음 고 확인 시기와 국내외 시차 필요 여부가 보입니다.

주제 풀

즉시 발행·대기·하지 말과 상태. 새 주제는 채팅이 아니라 풀로. 제품 순간에 상태를 갱신해 만료 주제를 재제안하지 않습니다.

정기 커뮤니케이션 요약

실행분과 다음 달 제안. 실제로 나간 것만 기록하고 다음 달도 즉시·대기·명확히 안 함을 표시.

자주 함께하는 플랜