安定したリズムが必要
危機やローンチのときだけ現れ、検索は古いニュースのまま。話題・確認・公開カレンダーを一式にし、月次または四半期で安定して現れます。
コンテンツ制作
メディアリレーション・公開リズム
多製品ラインの交代
各事業が別ベンダーで公開時期が衝突。初月で資料棚卸し、マスターカレンダー構築、初回話題バッチを完了し、直前書き換えを減らします。
国内外のずらし
タイムゾーンと確認チェーンが異なり、同一マスターカレンダーで国内外窓を管理。大型突発は急ぎとしてプロジェクト評価し、維持はあらゆる突発の受け皿ではありません。
継続的な発信にはスケジュールが必要で、毎回ゼロから接点と話題を探し始めません。メディアリレーション維持は、話題予備、確認チェーン、公開カレンダーを一式にし、ブランドが公開チャネルに安定して現れるようにします。
コンテンツ開始価格
6,500 USD 〜
月次または四半期契約。初月は棚卸し、カレンダー構築、初回話題バッチ。
初月は通常、資料棚卸し、カレンダー構築、初回話題バッチを完了します。その後は月次または四半期で進め、直前の書き換えを減らします。多製品ラインや国内外をずらす企業が向きます。
月次または四半期の発信と専用メディアフォローが必要で、単発リリース案件ではない企業向け。
想定シーン
安定したリズムが必要
危機やローンチのときだけ現れ、検索は古いニュースのまま。話題・確認・公開カレンダーを一式にし、月次または四半期で安定して現れます。
多製品ラインの交代
各事業が別ベンダーで公開時期が衝突。初月で資料棚卸し、マスターカレンダー構築、初回話題バッチを完了し、直前書き換えを減らします。
国内外のずらし
タイムゾーンと確認チェーンが異なり、同一マスターカレンダーで国内外窓を管理。大型突発は急ぎとしてプロジェクト評価し、維持はあらゆる突発の受け皿ではありません。
どう書き、どう出すか
話題プール構築
製品リズムと業界局面を、すぐ公開・待機・やらない話題に整理。話題にステータスを付け、一度使って終わりにしません。
公開カレンダー計画
執筆・確認・公開窓を月次でスケジュールし、確認時間を確保。国内外ずらしも同一表にマーク。
調整とスケジューリング
確認済み版から進め、変更は記録へ。未確認草稿はその週の公開窓に入れません。プール済み話題で調整し、メッセージなき直前草稿は入れません。
定期整理
毎月、公開済み、予定、お客様判断待ちを要約——四半期末概要だけでなく社内同期用。
受け取るもの
公開スケジュール
執筆・確認・公開窓が見える月次または四半期カレンダー。次稿の確認時期と国内外ずらし要否が分かります。
話題プール
すぐ公開・待機・やらない話題とステータス。新話題はチャットではなくプールへ。製品局面でステータス更新し、期限切れ話題を再提案しません。
定期コミュニケーション要約
実行内容と翌月提案。実際に出たものだけ記録し、翌月もすぐ・待機・明確にやらないをマーク。